El método del valor ganado como indicador del control y seguimiento a proyectos

Resumen

El presente artículo de investigación permite conocer de primera mano uno de los métodos utilizados en el control y seguimiento a proyectos, conocimiento necesario para los Gerentes, empresarios y líderes organizacionales, este método concede a través de la aplicación de las ciencias básicas, especialmente en el caso que se ocupa, el área de las matemáticas aplicada, en la toma de decisiones en la administración de proyectos, por otro lado se presenta una gama de variables o ítems de necesidades de aplicación de métodos matemáticos que admiten cuantificar resultados con el fin de tomar decisiones basado en hechos reales, no solo en el área de la producción, sino en lo comercial, lo financiero y aún en la cuantificación de los ingresos del recurso humano utilizado en cualquier organización, así mismo se presenta un ejemplo sencillo que permite determinar el valor ganado en la ejecución de un proyecto tanto del costo como el tiempo aplicado y por ejecutar.